內(nèi)部培訓：通過培訓全面提高隊員的綜合服務素質(zhì)，以體現(xiàn)我司的服務宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。首先，對全體人員進行思想教育，樹立行業(yè)信心與自豪感，使之立足本職，熱愛本職崗位，思想上認識到行業(yè)重要性，行動上有高度的工作積極性和飽滿的工作熱情。其次，培訓的保安專業(yè)理論知識和軍體素質(zhì)為主，讓主體隊員熟悉專業(yè)知識和軍事基礎知識使之能學以致用，把理論和實際相結(jié)合起來。

崗前培訓：根據(jù)我司工作部署，結(jié)合公司對培訓工作的相關要求，制定新隊員崗前培訓方案，每一個新隊員必須經(jīng)過一個階段的知識專業(yè)培訓，做到隨到培訓，培訓結(jié)束后進行考核合格者方可分配上崗。

在崗培訓：對在崗隊員進行常規(guī)培訓，以便保持和提高其所需掌握的基本知識、技能和方法。比如再回爐學習在崗職責、權限、規(guī)章制度、規(guī)定等；在常規(guī)訓練上培訓隊列、擒拿格斗、體能訓練、消防知識以及交通指揮等訓練。

外部培訓：為應對一些特殊崗位的專業(yè)要求，我們除了對保安員的基礎培訓外，就一些特殊要求進行專業(yè)的針對性培訓，外部培訓是基于讓我司培訓機構(gòu)更好的服務于行業(yè)而產(chǎn)生的一種培訓模式。

人才培養(yǎng)模式：通過政府招標項目，我司與公安機關合作，全市保安員上崗資格的培訓與考核由我司負責，考試合格后由公安機關頒發(fā)上崗資格證，我司以相對穩(wěn)定的培養(yǎng)內(nèi)容，按照特定的培養(yǎng)目標，實施對保安的人才教育的過程為模式，由目標、過程、制度、評價四個方面組成。為規(guī)范安保行業(yè)人才的需求，提升安保行業(yè)專業(yè)的服務水平。